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            1. 8年創新之路,J9發布5個大版本,40多個小版本,300多個功能模塊

              • 協同辦公系統(JCS) 項目管理系統(PMS) 經營管理系統(BMS)
              • 财務管理系統(FMS) 人力資源管理系統(HRM) 視頻監控系統(VMS)
              • 決策分析系統(BIS) 移動辦公系統(BRP) 印章管理系統(ISS)

              簡便、實用、高效爲設計理念

              支持建築施工企業信息化管理全面需求。 基于中國建築施工的特點而研發,完全融入了施工企業的特點。 專注建築行業信息化,有強大的研發隊伍和咨詢專家團隊。 以“簡便、實用、高效”和“業務需求”爲設計理念,聚焦核心價值。 基于 JAVA 技術和 SOA 的架構,标準化設計,導航式的操作理念。 支持所有終端訪問,包括桌面電腦、平闆、手機。 采用一體化設計、所有系統集成在一個平台上,互聯互通。 人性化、智能化設計,功能強大,應用靈活方便。 遵循國家相關建設工程項目管理規範,同時符合建設部最新的特級資質考評标準。 全面支持短信、微信提醒。

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              基于業務流程驅動,實現施工企業業務流程系統化、規範化、科學化

              • 1構建集團企業财務業務一體化的整體解決方案,實現項目動态組合管理、招投标管理、供應鏈管理、人力資源、财務共享、資金集中管理、預算管理、決策支持的一體化管理。
              • 2提升企業管理和項目管理水平,輔助企業實現信息化科學管理,合理配置企業資源,使企業的物流、資金流和信息流通暢無阻。
              • 3通過集成、暢通、高速的網絡平台,和先進的應用系統,打破集團、分子公司、部門之間的信息壁壘,實現整體企業的信息和知識共享,及時地獲取與分析企業内外部信息,爲領導決策提供充分支持。
              • 4提高企業各層綜合管理能力和水平,從而提高企業的經濟效益和核心競争力,實現企業戰略目标。
              • 5随時了解和查詢企業内管理狀況和工程項目情況,解決“信息失真、決策失靈”的問題。
              • 6以項目管理爲核心,提升工程總承包能力,強化業務立體協同,提高項目管理水平,降低項目成本,提高盈利水平。
              • 7随時掌握項目的合同、收入、預算、分包、進度、質量、安全狀況,降低企業運營風險。
              • 8信息系統與流程緊密結合,借助系統實現“信息可視化,流程透明化,動作标準化”,做到管理可控、管理模式可複制。
              • 9提高辦公效率,加強工作的透明度,加強各部門、項目部的立體協同工作能力。
              • 10既實用,又完全滿足“施工總承包特級資質标準信息化考評”的要求。

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